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Guide pour les organismes qui veulent implanter un programme de dons planifiés
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Contribuez au FONDS SVP "JEUNES EN DIFFICULTÉS" de Centraide Québec et Chaudière-Appalaches .

Vous souhaitez faire un don bien planifié à un organisme de votre choix : vous pouvez vous faire accompagner par l'auteur ou l'un de ses partenaires.
 
 

La gouvernance
 
La gouvernance d'une organisation est la responsabilité première du conseil d'administration.
 
Elle est constituée de l'ensemble des politiques, processus, réglementations et institutions influant sur la manière dont elle est dirigée et administrée.
 
La gouvernance inclut aussi les relations entre les nombreux acteurs impliqués et les objectifs qui gouvernent l'organisme.
 
Les acteurs auxquels on fait le plus souvent référence sont la direction, les employés, les bénévoles, les membres et la communauté au sens large. Inspiré de la définition de Wikipédia
Objectifs
 
À la fin de la conférence, les personnes présentes :
Auront une idée plus précise du rôle du conseil d'administration dans l'implantation d'un programme de dons planifiés.
 
Auront en main des exemples de résolutions et de politiques susceptibles de les aider à prendre des décisions éclairées.
 
Auront des réponses à leurs principales préoccupations de la part d'un administrateur de plus de 30 ans d'expérience.
 
Auront eu l'occasion de créer des liens qui leur permettront d'avoir accès à des pairs dans leur réflexion sur les dons planifiés. 
Contenu proposé pour la conférence

Il est possible de l'ajuster selon vos besoins.

Le conseil d'administration et son rôle de gouvernance.
 
Les principales préoccupations des administrateurs face à un projet d'implantation d'un programme de dons planifiés.
Comment traiter ces préoccupations?
 
Un processus,des outils et des ressources permettant d'arriver à une décision solide du conseil d'administration.
 
Pourquoi il ne faut pas traiter automatiquement les administrateurs comme des donateurs potentiels?
 

 
 
 
 

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