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Guide pour les organismes qui veulent implanter un programme de dons planifiés
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Contribuez au FONDS SVP "JEUNES EN DIFFICULTÉS" de Centraide Québec et Chaudière-Appalaches .

Vous souhaitez faire un don bien planifié à un organisme de votre choix : vous pouvez vous faire accompagner par l'auteur ou l'un de ses partenaires.
 
 

Les dons planifiés sont définis comme suit par l'Association canadienne des professionnels en dons planifiés(ACPDP) :
L'aboutissement d'un processus de planification de dons de bienfaisance, immédiats ou futurs, qui reflète les désirs et les objectifs philanthropiques exprimés par le donateur et qui tient compte du contexte personnel, familial et fiscal qui est le sien.
Contenu proposé
Les dons planifiés :
  • Est-ce une mode, un mythe, une illusion?
  • Quelques histoires à succès au Québec.
  • Bien comprendre de quoi il en retourne.
Les obstacles reliés à l'implantation d'un programme de dons planifiés :
  • La complexité du sujet. Y a-t-il moyen de simplifier tout ça?
  • La diminution des entrées annuelles au profit de dons différés.
  • L'accumulation d'un capital et la perte probable de subventions.
  • Les besoins sont immédiats et les dons planifiés ne sont pas nécessairement immédiats.

Comment résoudre ces obstacles et bien d'autres?

Les conditions de succès à mettre en place avant d'aller de l'avant :
 
À partir d'expériences d'implantations réussies.
Courts travaux pratiques vous permettant de sortir de la conférence avec des outils potentiellement utiles.
Objectifs de la conférence
Répondre à vos principales préoccupations.
La différence de cultures entre la « levée de fonds » et les dons planifiés.
 
Rendre les concepts accessibles aux non-initiés.
Vous aider à clarifier la différence entre une approche traditionnelle de « levée de fonds » et une approche de dons planifiés.
Aider à faciliter la décision d'aller de l'avant ou non.
Vous aider à identifier si vous réunissez les conditions de succès pour une mise en place réussie des dons planifiés dans votre organisme.
Transmettre des outils simples.
À travers quelques exercices simples, vous laisser des outils qui serviront dans vos organisations.

 
 
 
 

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